中煤恒丰石化有限公司召开2016年上半年工作会议

图片 5

 

 

  8月22日,总局党委副书记、副局长任辉到中煤恒丰(武汉)石化有限公司进行调研。湖北煤炭地质局局长徐小连,总局规划发展部副部长孙红军等相关人员参加调研。

6月22日,公司副总经理李祥一行,赴中煤恒丰(武汉)石化有限公司开展调研工作。总经理助理许尧,人力资源部、财务部、策划发展部负责同志陪同调研。

6月22日,公司副总经理李祥一行,赴中煤奥祥秦皇岛能源有限公司开展调研工作。

  矿业公司总经理、中煤恒丰董事长支吉,中煤恒丰总经理丁勇斌详细汇报了中煤恒丰自2015年4月成立以来的生产经营情况。

此次调研主要为了解中煤恒丰公司上半年经营情况及存在的问题、实际困难、未来发展思路、下半年工作计划及重点工作安排等情况。

此次调研主要为了解中煤奥祥公司上半年经营情况及存在的问题、实际困难,未来发展思路、下半年工作计划及重点工作安排等情况。

  

调研会上,李祥同志充分肯定了中煤恒丰公司在上半年所取得的成绩,指出了公司在发展过程中需要注意的问题。一是要继续加强公司建设,在现有业务的基础上,多元化发展。二是积极关注国家政策,特别是和公司经营项目相关的政策法规,利用政策红利,发展公司业务,同时在发展的过程中,要注意风险防患。三是从细节入手,从经营实际出发,利用公司平台,开展融资工作。四是加强企业文化建设,加强反馈,多角度、多方式开展宣传工作,使公司发展有声有色。

李祥同志在工作调研会上指出,这次调研三家公司的领导齐聚,通过生产现场的实地考察和职能部门之间的对口检查、观摩,要进行深入交流、相互取长补短,共同把公司做大做强。武汉和秦皇岛两家公司是在国民经济下行的背景下成立的,现在经营运行的都很好,这是两个公司的领导和全体员工共同努力的结果。李祥强调,武汉和秦皇岛两家公司要逐步适应中央企业的管理制度,融入中央企业管理体系,加强制度建设,加强与中央企业的文化融合。

      图片 1

中煤恒丰公司总经理丁勇斌做了工作汇报,副总经理岳屴,恒丰公司部分职工参加了座谈。图片 2图片 3

对于今后的工作,李祥提出了四条具体要求:一是要集中精力做好下半年的生产经营工作,公司上下,特别是领导干部要带头做好上游用户工作,做好一对一的交流,拿出新思路,提高经营工作水平。二是要提高工作主动性,多谋划公司发展,多思考公司业务。三是要带好公司员工团队,人尽其才,扬长避短。公司年轻同志要主动工作,一心想工作,不能混日子。企业发展需要人才,基层公司是一个好的平台,大家辛苦一点,努力工作,才能更快的成长为栋梁之材。四是生产经营过程中的困难,要想办法克服,办法总比困难多,一心为公,不谋私利。

  

中煤奥祥公司总经理刘文全做了工作汇报,副总经理郭若秋,部分职工参加了座谈。

  任辉对中煤恒丰两年来的经营情况给予了充分肯定,认为矿业公司与武汉市裕恒丰公司的合作改制比较成功。对于中煤恒丰未来的发展,他提出了几点希望:一是积极研究并开展新的贸易模式和商业模式,要学习大公司成熟先进的经营模式,利用融资手段发展壮大公司规模;二是认真研究国家矿产品贸易政策,利用政策谋求更加广阔的发展机遇;三是积极参加矿产品交易会,以及总局近期召开的矿产品贸易交流会、举办的贸易培训班,学习借鉴其他贸易公司的经验,寻求好的发展思路;四是拓展业务种类,选择3-5个品种开展新的贸易业务,如石墨、磷矿、稀土等;五是严格控制贸易风险,要从流程上实行管控,增强实质性风险的自我管控能力;六是认真研究混合所有制公司的管理模式,探索出一套适合自身发展且操作性强的管理办法。

总经理助理许尧,人力资源部、财务部、策划发展部负责同志,中煤恒丰公司总经理丁勇斌、副总经理岳屴陪同调研。图片 4图片 5