中国国电:强化存量资产经营 以重组为契机稳妥深化企业内部改革

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会议要求

  11月1日,国电集团公司召开2017年三季度经济活动分析暨瘦身健体提质增效工作视频会议。集团公司领导乔保平、张国厚、高嵩、陈斌、谢俊出席会议。乔保平作重要讲话,张国厚通报三季度生产经营基本情况和瘦身健体提质增效工作情况,高嵩主持会议。

                             
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会议指出

摘要:
11月1日,国电集团公司召开2017年三季度经济活动分析暨瘦身健体提质增效工作视频会议。
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各部门、各单位要进一步增强危机感、责任感和紧迫感,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚决与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,自我加压,主动作为,坚决打好提质增效攻坚战,确保完成“争A创优”目标和“保增长”任务,为经济社会持续健康发展作出新的更大贡献。

  会议指出,前三季度,集团公司党组坚决贯彻党中央、国务院的决策部署,认真落实国资委关于打好提质增效攻坚战的要求,全面实施“一五五”战略,扎实开展生产经营发展工作,经济技术指标持续改善,资产质量和效益持续提升,稳妥推进企业战略重组,安全环保和干部职工队伍保持稳定,各方面工作取得积极进展。

   
4月19日,总局召开打好提质增效攻坚战动员部署会议。总局局长、党委副书记胡善亭出席会议并讲话。党委委员、副局长孙升林主持会议并传达了国务院召开的全国国有企业提质增效工作电视电话会议和国资委召开的打好中央企业提质增效攻坚战动员会会议主要精神。总会计师王爱琴通报了一季度预算执行和资金管理情况,副局长王海宁通报了一季度经济运行情况并就提质增效工作进行安排部署。   
  会议要求,全局上下要统一思想,深刻认识提质增效工作的重要意义,坚定信心,积极应对复杂多变的经济形势,加强组织领导,抓紧动员部署,强化责任担当,明确目标任务,确保提质增效工作取得实效。要进一步强化督导服务,加大专项考核力度。要坚持创新驱动,增强发展新动能,推进技术、管理、商业模式等创新,不断增强发展的内在动力和活力。要坚持问题导向,把整改落实与提质增效结合起来,全面落实好巡视意见,以整改落实的实际成效推动提质增效工作的深入开展。要加强舆论引导,做好政策解读和正面宣传引导,营造改革发展的良好氛围。
  会议强调,全局要加强重点市场开拓力度,深入研究有关互联网+、大数据、专项建设等重大项目的相关投资政策,加强与国家和地方发改委的联系沟通,结合总局四大产业板块定位开展项目研选,积极组织申报,努力获取政策性融资支持,培育潜在发展新动能,细分市场挖掘需求潜力。要坚决推进深化改革,积极推进事企分开、强化主业建设、清理低效无效资产和“僵尸企业”、推进现代企业制度建设、深化“三项制度”改革和加快推进主辅分离。要大力推行精益管控,加强法治地勘企业能力建设,完善人力资源管理,突出风险控制,积极开展集中采购和加大“两金”清理力度。要积极推动科技创新,在完善总局“十三五”科技创新发展规划的基础上,研究制定《总局科技创新管理办法》,加快总局科技创新平台的建设,推动核心技术突破,加快科技成果转化。    
  会议要求,要深化全面预算管理,切实发挥对提质增效的引领和控制作用。要强化成本费用管控,努力降本节支、提升利润空间。要提升资金集中管理,为提质增效提供有力支撑和保障。
  本次会议以视频形式召开。总部各部室处长以上人员,规划发展部、经营管理部、地质科技部全体工作人员,机关服务中心主要负责人在总局总部参加会议;各直属单位党政领导班子成员,各部室主要负责人,规划、经营、市场、科技等部门有关工作人员在各分会场参加会议。

一是全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,确保党的十九大精神在集团公司落地生根。各级企业、各级党组织要认真组织学习研讨,在全系统掀起学习贯彻十九大精神的热潮,真正做到以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

  国电集团本部副处级以上人员,各分(子)公司、研究院、基层单位领导班子成员和中层干部参加会议

  

八是维护企业安全和谐稳定。全面抓好安全环保工作,严格落实安全生产责任,层层传导压力;扎实做好信访维稳工作,及时掌握情况,制定应急预案,深入细致做好各方面工作;加强舆论宣传,积极正面宣传引导,做好舆情监测工作。

  会议要求,各部门、各单位必须振奋精神,全力以赴,确保完成全年目标任务,坚决打赢提质增效攻坚战。一是全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,确保党的十九大精神在集团公司落地生根。各级企业、各级党组织要认真组织学习研讨,在全系统掀起学习贯彻十九大精神的热潮,真正做到以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是持续巩固和扩大提质增效成果,不断提升企业经营管理水平。加大考核力度,严格考核奖惩;提升市场意识、管理理念、管理手段,认真总结经验与做法,巩固和扩大提质增效成果。三是强化存量资产经营,确保完成“争A创优”目标。继续加大市场营销力度,统筹优化电量结构,加快完善营销体制建设。突出抓好燃料控价,积极推进电煤直购直销,全力做好煤电互保工作。进一步优化水电、风电经济运行,持续巩固风电优势,加强水电运行管理。深化成本资金管控,强化全面预算管理,加强债务风险管控。四是继续加强投资管控,提升发展的质量和效益。始终坚持质量第一、效益优先,严控投资规模,持续优化新能源布局结构,抓紧处置低效无效资产。五是加大科技创新力度,加快推进智慧企业建设。要有战略思维和创新意识,牢固树立新理念,主动学习新技术,以智慧企业建设为契机,实施科技创新战略,努力提升经营管理中的科技创新含量,全面打造“创新国电”。六是以重组为契机,稳妥深化企业内部改革。按照集团公司统一部署,抓紧推进公司制改制,推进党建工作要求纳入所属企业章程,继续深化“四个集中管控”,推进市场化选人用人和薪酬制度改革,深入推进“压减”和“三供一业”分离移交工作。七是旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导,全面加强党的建设。始终坚持党对一切工作的领导,把党的政治建设摆在首位,切实担负起管党治党的重大责任。持之以恒加强党风廉政建设工作,严格落实“两个责任”,把握运用“四种形态”,加强监督执纪问责,为生产经营持续营造风清气正的政治生态。八是维护企业安全和谐稳定。全面抓好安全环保工作,严格落实安全生产责任,层层传导压力;扎实做好信访维稳工作,及时掌握情况,制定应急预案,深入细致做好各方面工作;加强舆论宣传,积极正面宣传引导,做好舆情监测工作。

七是旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导,全面加强党的建设。始终坚持党对一切工作的领导,把党的政治建设摆在首位,切实担负起管党治党的重大责任。持之以恒加强党风廉政建设工作,严格落实“两个责任”,把握运用“四种形态”,加强监督执纪问责,为生产经营持续营造风清气正的政治生态。

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前三季度,中国国电党组坚决贯彻党中央、国务院的决策部署,认真落实国资委关于打好提质增效攻坚战的要求,全面实施“一五五”战略,扎实开展生产经营发展工作,经济技术指标持续改善,资产质量和效益持续提升,稳妥推进企业战略重组,安全环保和干部职工队伍保持稳定,各方面工作取得积极进展。

  会议强调,各部门、各单位要进一步增强危机感、责任感和紧迫感,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚决与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,自我加压,主动作为,坚决打好提质增效攻坚战,确保完成“争A创优”目标和“保增长”任务,为经济社会持续健康发展作出新的更大贡献。

各部门、各单位必须振奋精神,全力以赴,确保完成全年目标任务,坚决打赢提质增效攻坚战。

四是继续加强投资管控,提升发展的质量和效益。始终坚持质量第一、效益优先,严控投资规模,持续优化新能源布局结构,抓紧处置低效无效资产。

二是持续巩固和扩大提质增效成果,不断提升企业经营管理水平。加大考核力度,严格考核奖惩;提升市场意识、管理理念、管理手段,认真总结经验与做法,巩固和扩大提质增效成果。

六是以重组为契机,稳妥深化企业内部改革。按照集团公司统一部署,抓紧推进公司制改制,推进党建工作要求纳入所属企业章程,继续深化“四个集中管控”,推进市场化选人用人和薪酬制度改革,深入推进“压减”和“三供一业”分离移交工作。

三是强化存量资产经营,确保完成“争A创优”目标。继续加大市场营销力度,统筹优化电量结构,加快完善营销体制建设。突出抓好燃料控价,积极推进电煤直购直销,全力做好煤电互保工作。进一步优化水电、风电经济运行,持续巩固风电优势,加强水电运行管理。深化成本资金管控,强化全面预算管理,加强债务风险管控。

11月1日,中国国电召开2017年三季度经济活动分析暨瘦身健体提质增效工作视频会议。

会议强调

五是加大科技创新力度,加快推进智慧企业建设。要有战略思维和创新意识,牢固树立新理念,主动学习新技术,以智慧企业建设为契机,实施科技创新战略,努力提升经营管理中的科技创新含量,全面打造“创新国电”。